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管理者的命根子

wxmang

2016-05-21 11:14:50







我们评价一个管理者的能力,当然要看其最后的业绩,但是有时单凭业绩评估,会黄花菜都凉了,来不及了,因为有的业绩需要很长时间才能评估。凭业绩评估,往往就是盖棺定论,其实是秋后算账,于事无补,因为前面的损失已经造成。

那么凭什么预先判断一个管理者能力呢?

当然看其凝聚人心的能力。

任何级别的管理者如果不能凝聚人心,没有一支如臂使指的骨干队伍,就会必然变成口水党,想了=说了=做了=做成。

因为就算你雄才大略,高瞻远瞩,有再精妙的设想,再宏伟的目标,再远大的理想,没有执行层的骨干人员把你的设想变成可行的计划(包括目标分解,任务分解,步骤设计,次序优化,关键节点控制,人、财、物筹集调度到位和优化配置,时间进度控制等等),把可行计划变成执行的流程(组织构造,分工网络,协调程序,指挥体系),把执行流程变成整体的行动,把行动变成最后的成果,把成果变成实实在在的奖惩激励,利益共享,就是能是口水党。

不管你是不是兢兢业业,是不是每天食不甘味,寝不安席,衣宵食旰,口若悬河,神采飞扬等等,能不能从口水党变成实务党,其实就看中层骨干是不是愿意为你卖命,你能不能做到令行禁止,雷厉风行,如臂使指。

中层为什么会为你卖命,而不是阳奉阴违,消极怠工或磨洋工呢?我们老祖宗已经在两千多年前说过了:皇天无亲,惟德是辅,民心无常,惟惠之怀(《尚书》)。简单说就是利益分享。

前任总经理理解得很好:靠行政命令推动,至多三个月有效,靠利益诱导推动,可以长期有效,所以做事情要利益诱导为主,行政命令为辅。谁说的政令不出某某海,其实还是利益分配问题。

毛主席说得好:手头没把米,鸡都招不来。没钱,鬼都不上门。

当然对广大中层来讲,并不是完全按照CASH BY CASH模式,他们有的人也许不太在乎眼前利益,但是可能更看重长远利益,例如晋升机会,能力提升机会,分享发展的机会等等。

如果你不但眼前CASH不给,以后机会也不给,那真的就是大家就会站着,把口号喊得山摇地动,感动得热泪盈眶,决心书漫天飞扬,实际一步不会动了。

这种例子在解放战争时的国民党军队中很常见,大将军雄才大略,气吞山河,可是命令一到团长营长那里,不是装肚子痛,就是喊条件不具备,要人,要钱,要粮,要枪,要弹。最后几万人一哄而散。王耀武自己都说:几万头猪抓也要抓几天,几万精兵,半天就完蛋,连猪都不如。

任何一个组织,如果中层骨干队伍垮掉了,就是连猪都不如的。前苏联瓦解过程也是证明这个定律的一个例子。

所以,一个管理者能不能建立一支服从自己命令,听从自己指挥的中层骨干队伍,是其职业生命和最后盖棺定论业绩评估好不好的命根子。毛主席说的:政治就是把自己人搞的多多的。其实就是指能不能获得中层骨干的认同和服从。

当然一味给利益,而不讲究控制,也会导致中层骨干队伍腐化堕落,贪得无厌,导致组织日落西山。

对管理者而言,任何时候都要胡萝卜+大棒在手,缺一不可。《韩非子》就说得很清楚:管理其实就是三条:立法晓民,充分培训;择人善任,循名核实;赏罚分明,言出必行。

中层骨干其实要求不多,一是安全,不要朝不保夕,惩罚规则公开透明,不要随心所欲;二是分享,按照自己贡献和付出获得应有的份额;三是不要因人设事,政以贿成,官以赂授,看站队,看背景。

光忽悠别人为宏大理想奋勇拼杀,后面用督战队架机关枪威胁冲锋的组织,最后就是口水党下场。因为大家可以装肚子疼,也可以脱军装,此处不留爷,爷去投八路。孟子说过:君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。司令官整天骂团长营长是饭桶、白眼狼、不知好歹,结果就是几万人一触即溃,老老实实站队当俘虏。

所以管理者不理想主义,不意淫,不想当然自以为旷世奇才,能通过分享和控制获得人心,尤其是获得中层骨干队伍人心,让愿意同舟共济,服从命令,令行禁止,人尽其才,人尽其力,奋勇拼杀。这才是评估管理者能力的核心指标。

至于管理技术,只是锦上添花的东西,有没有其实不关键,因为你没有,可以请有的人辅佐。日本的一大批企业家,例如松下幸之助,本田宗一郎,丰田喜一郎,台湾的王永庆,香港的李嘉诚等等,也都不会什么现代的管理技术,照样做的不错。会管理技术而不会凝聚人心,至多让你当个优秀的工业工程师而不是管理者。

其实在获取人心上,386做得不错,不过他控制太弱(也许是缺乏控制的政治资源),跷跷板失去平衡太厉害,以至于后来腐败泛滥成灾,组织效率虽然上去了,但是组织的稳定性受到致命的损害,适得其反。现在矫枉过正,跷跷板又开始向另外一边倾斜,导致组织效率又下降了。

所以还是得分享和控制两手都要硬。不能一厢情愿,认为什么是应该的,还得实事求是,根据实际情况调整。

管理者就是在走跷跷板,在收放间不断找平衡,控制力道要适中,随时根据实际情况调整,不能有什么一成不变或毕其功于一役的想法。

这种均衡感,就是所谓的管理天分。

所以凝聚人心是管理者的命根子,而掌握收放平衡,则是管理者的核心能力。





42 条留言

1900-01-01 00:00:00
难说,至少10年前还存在,只是人员更新换代了,掌门人继承人变了。
2016-06-22 13:25:21 回复
wuya136
2016-05-21 12:25:51
忙总,利益到什么程度才算够?在公司初创阶段,资源不足,吸引不了足够的老人,是否只能从新人里面大浪淘沙
一般来说,创业只能靠志同道合的哥们亲戚一起来,那种创业阶段就计较利益的人,并不适合参加创业。创业如果自己同志的能力不能自给自足,需要外援,这种创业是不可能成功的。

创业成功的条件是非常苛刻的,不但需要钱,更重要的是需要创业者能力上互补,没有缺陷,甚至需要主要创业者本身是十项全能,尤其是对技术性创业企业,要求就是如此,基本要求创业者本人一个人能够顶一个事务所,研究所,或一个专业团队。

销售类服务类的创业者对专业技能要求低一点,但是对忽悠能力,对情商要求很高,大多数人不具备这个能力。

所以创业阶段就要请人或聘专家,这种创业不做也罢,这是在浪费血汗钱。
2016-05-21 12:52:09 回复
wuya136
2016-05-21 13:36:44
非常感谢,业务要求一个人顶一个团队,团队中有兄弟一直还是停留在精细分工,给压力给支持都无法迫使其跟上公司的节奏,但又是自家兄弟。看到忙总再提凝聚人心,略有感慨。
创业团队的人选择很重要,能力不足的不能要,否则会拖大家后腿,导致失败。
2016-05-23 10:59:40 回复
武当七瞎
2016-05-21 17:53:16
为什么有些成熟的体制和组织,比如国企或公务员,所谓的凝聚人心最后都变成了拉帮结派搞团团伙伙,很多管理都变成了靠权力压服人呢?而且还不断有下面的人主动搞人身依附和投靠。
搞团团伙伙,党同伐异,是凝聚人心常用的方法之一,当然是最没有技术含量的方法。

举几个例子。最有技术含量的凝聚人心方法是靠自己的能力。例如毛主席在1935年初在遵义一带,靠自己的能力,四渡赤水,闪击遵义,奔袭贵阳,摆脱全军覆灭的危局,彻底征服了中央红军的中层骨干,这些人成为了他的铁粉,相信只要跟着他就无往而不胜。解放后,这些人在军队的成为中将,上将,大将,元帅,在政府的,成为省委书记,部长,这批人就是他的铁杆班底,也是与任何政治对手对抗的底气和本钱,当刘少奇和286限制他讲话时,他可以说:我可以重上井冈山打游击。

另外一种凝聚人心方法是润物细无声,潜移默化,例如周恩来,靠无微不至的关怀,设身处地的爱护,集聚了一大批铁杆,这些人解放后在外交系统和情报系统,成为他的政治本钱,没人敢动他。

最没有技术含量的是刘少奇的凝聚人心方法,那就是搞团团伙伙,把自己小兄弟安排在一切可以操作的位置。其实搞站队政治,这是祖师爷和创始人。例如利用安子文两兄弟,就搞掉了高岗这种大腕。

286的凝聚方法是赎买,在高层搞经济分封,例如叶家的广东,中信,光大,保利,凯利,九阳,康华等等,以级一家一个副部级,陈元,周小川等人就是因为这样才走上仕途的。中层搞经商,预算外收入和支出,小金库合法化和制度化,军队经商等等。

386搞分享,在闷头发大财原则下,挣得多分的多,例如招商引资提成制,预算外收入奖励制等等。只是因为缺乏有效控制手段,把唯利是图这个魔鬼放出来就收不回去了。

486搞萧规曹随,不作为,不管理,结果变本加厉。最后政以贿成,官以赂授。

现在试图矫枉过正,要用意识形态凝聚人心,要用理想主义感动人。可是理想主义是个很高尚的品质,有理想主义的人与精神病人一样稀少。大多数人还是以位子,票子,车子,房子,儿子,妻子为主要目标。要一大批人无条件无私奉献,做到鼓吹的人都做不到的事情,在很大程度上是妄想。当上位的人怀抱娇妻美妾,灯红酒绿时,要下面的部下艰苦奋斗,是没什么说服力的。当然在外族入侵,国破家亡,救亡图存时,大家是可以牺牲一切的,但是在承平时期,是不可能让大家无私奉献的。还是得实事求是,一份付出,一份报酬。
2016-05-21 19:59:48 回复
薄荷糖家族
2016-05-21 18:09:48
忙总好:以前看过您对联想的评价,大概印象是它的优势在于营销网络,然后又说杨元庆对行业的理解不如柳传志,能否把联想的竞争优势再介绍一下,谢谢?
联想的优势就是与政府关系好,国务院可以专门为联想开常务会。这是在非央企里面,独一无二的。他就靠吃政府采购混日子。
2016-05-21 20:01:54 回复
土壤
2016-05-21 19:02:17
解惑贴。一朋友,销售出身,第一次创业,靠嘴皮子忽悠了人投资做产品研发,然后从市面上招人,从前台到技术总监都现招,投资人同时要求他到另外一新组建公司兼职销售副总。一年后他辞了销售副总的兼职,准备专心搞研发产品那个公司,两年后,各种半成品外,自然啥都没研发出来,放弃。现在又忽悠一拨人投资,搞了另外一滩,但是之前的问题还存在,就是不是纯粹的贸易公司,但却没有技术合伙人。对他这此创业,作为旁观者,总觉得他应该把公司转型成纯粹倒卖东西的公司才是正途。但是
没有金刚钻,就不要梦想创业。
2016-05-23 10:58:29 回复
猾心
2016-05-21 20:27:28
我有幸听到一个领导讲述他的经验,如何在团队管理中让别人服气,并让别人从心里执行自己的想法(他试过在从八品的位置指挥着大部分七品去干事),主要是以下几个原则:一是干最多的活不抱怨,二是做事正确周到,不让其他人提出原则性的质疑,三是在整个团队中上司放心交待其完成一件事情的全部流程,四是做事公平公正照顾大部分人的利益。
忙总,能否请您评价一下这位领导的经验?
他这个实际上是用自己的吃亏,换取别人与他合作的机会。不算领导,他这是平等合作。

领导是把一群有各种利益诉求的部下集中在自己统一的意志之下,服从命令,听从指挥,完成自己的目标。
2016-05-23 10:57:53 回复
浅水猿
2016-05-21 22:35:11
在元帅、局委那层次里,毛主席的铁杆都有谁啊?为什么到后来,高层里面毛主席成了孤家寡人?
为什么后来成为孤家寡人,可能得等更多档案解密,不然现在说什么都是定性为造谣。

不过我接触过几个看过档案的人,他们认为关键是七千人大会档案解密。

有一个人甚至说:周死前反复说终于主席,为什么要这么说,说给谁听?你再结合其遗孀在以后的令人齿冷的行为,大概能明白点什么。

写《毛泽东传》的那伙人,不止在一个场合说过:我们只能做到不说假话,但是不能做到说全部真话,因为按照档案严格写,对毛主席的形象没有损害,但是有的人的形象会黯然无光了。

好多年前一个红二代在重庆缙云山以前贺龙的别墅跟我夜谈时说过:不要小看周的实力,他的实力深不可测,他的小喽啰中,随便抓几个出来,就是刘复之,熊向晖这种级别的。他们不过大多数是姓名无从知晓,功绩永世长存了。
2016-05-23 10:55:31 回复
香辣蟹
2016-05-21 22:36:39
忙叔,高算不算逆境中太不能忍了,没有蛰伏,潜龙在渊的我能力,才导致了悲剧?如果哪怕能软化一点儿,熬一熬,历史可能会是另一个走势了。不过他那个好朋友也是够狠的,第一个揭发他
不是,丢车保帅,他除了一死,没得选择。愿赌服输。
2016-05-23 10:48:23 回复
剑胆琴心
2016-05-21 22:46:54
今上搞的功制,是不是解决忙总提的问题的好办法呢,
是不是类似公侯伯子男类别的勋爵制度呢
这种制度是不是能够将人们的价值观由物质利益转向名位呢 请忙总不吝赐教
老百姓不听忽悠,只要实际利益。发个牌牌就能让人玩命的时代一去不复返了。
2016-05-23 11:01:47 回复
winternight39
2016-05-21 23:53:43
联想的投资应该也是国内做的最多元的吧,弘毅、君联、创投等等。
你不知道这些投资是披联想马甲的的官僚资本,联想不过是白手套?
2016-05-23 10:47:37 回复
winternight39
2016-05-21 23:55:24
求教当年刘少奇和286怎么有那么多的资源限制毛主席?
寒山石泉
2016-05-22 00:32:10
我觉得你读毛传记比在这听介绍合适,留洋的自然有自己的圈子
大山猫
2016-05-22 00:38:50
刘资源多。286是新贵,本身实力没什么,只是位置关键吧
得意忘形,故宫都要改主席官邸了。

没什么人是无辜的。
2016-05-23 11:13:48 回复
大扫把星
2016-05-22 09:58:19
我最大的疑问是,周毛间是不是相互信任?
这个显然时不信任的,周死前,反复说自己忠于毛主席,什么意思你不懂?
2016-05-23 10:42:29 回复
武当七瞎
2016-05-22 10:43:18
问题的关键是:毛周一方面是有个人的能力体现来凝聚人心,一方面也有革命时代给予的历史机遇。现在革命的时代过去了,承平的日子里很少有机会来展现能力收服人心,那该怎么办呢?或者说搞党同伐异团团伙伙会不会是历史的必然?看历代王朝的兴衰,都不可避免的走向党争从而由盛至衰。如何能跳出这个怪圈了?
看人,领导缺乏自信心,就会搞团团伙伙。
2016-05-23 10:41:34 回复
心中一片空明
2016-05-22 11:09:42
这几年和您这边不断地学习,加上一些自己的体会。管理的核心就是聚拢人心。

管理者要能筹饷,让队伍稳定。

要将心比心,设身处地为对方着想,不坑人,不害人,人心都是肉长的。

要有担当,同时也不能太明白,小小不然的事情不去深究。这点是这两年我自己最大的收获,以前认为事情要清清楚楚,现在觉得不涉及根本原则的事可以睁只眼闭只眼。

虽然社会上各种比烂,品行还是要尽可能端正,毕竟大多数人还是愿意和品行端正之人合作,共事。成本低。

另外,您关于中层干部这段的阐述想到了以前看过的一段关于军事的文字,忘记出处了。一支军队的核心是中层军官,中层军官决定了这支部队的忠诚度和战斗力。中下层军官意味着骨和精气神。

PS 想起上次有人提企业文化。我觉得企业只有一个风格,就是管理者的风格。没有几代管理者的传承,所谓的企业文化只是制度。
企业文化包括制度,但是更多的是形成的默契和潜规则体现的一种企业的价值观,决定了企业会做什么不做什么,奖励什么惩罚什么,怎么决策,怎么处理风险,怎么看待利润,怎么看待分享等等。

其实就是企业这个法人的修养,修为,气度,价值观(目标重要性排序),人生观(长短目标均衡原则)。
2016-05-23 11:06:09 回复
officexp422
2016-05-23 11:11:02
这些档案会有解密的一天吗?
当然会,卡廷档案都能解密。
2016-05-23 11:11:45 回复
officexp422
2016-05-23 11:16:11
这里面涉及到太多今天在台上人的父辈祖辈,解密了对他们家族的影响很不好吧?我担心他们会阻拦解密,甚至销毁档案
人都会死的。档案是无法轻易销毁的,除非当皇帝。
2016-05-23 11:20:50 回复
猾心
2016-05-23 11:16:35
谢谢忙总的点拨,那在地方基本很难有领导一说,基本都是不同位置工具。
当然有,央企领导就是真的领导,能够独立任免人员和分配利益的都是领导,否则就是各种头衔办事员。
2016-05-23 11:21:52 回复
猾心
2016-05-23 11:18:46
社会观可以认为是对目前社会状态的认识否?
没社会观这个说法,只有世界观这个说法,例如我的世界观就是:什么都是物质的,崇高,激动,恐惧,仇恨,崇拜,幻觉,情欲等等等等不过是生物化学物质作用的结果;世界是弱肉强食的,适者生存;事物发展是服从盛衰循环,物极必反,否极泰来原则的等等。
2016-05-23 11:25:15 回复
雪泥飞鸿
2016-05-23 11:51:56
他很奇怪。东北局书记,东北军区政委,计委主任,副主席,五马中唯一一个保留地方头衔的人,居然被周陈轻松拱倒,我反正没想通。
其实两个把柄被人抓住了,一个是超出中央授权与苏联勾勾搭搭,甚至要在东北搞合资的铁路运输(新一代中东铁路公司或南满株式会社)和煤钢联合体,这是出卖主权的事情;二个是与中南的林彪勾勾搭搭,这也是严重犯忌讳的,内臣与统军大将勾搭,不想造反也是造反了。

所以就算毛主席想让他对抗华北局系统,制衡刘少奇以免一股独大,但也无法保他。
2016-05-23 12:22:55 回复
猾心
2016-05-23 12:35:05
高这么胆大?这两个做法是死罪。脑洞一下,其他四马有可能有这样的问题否?
一些历史事实

1、高岗为人高调,一身江湖气,称兄道弟,结帮拉派,封官许愿,男女作风糜烂。但是有功劳,例如与刘志丹、谢子长共创陕北根据地,才有中央红军两万五千里长征的最后落脚之地;接替林彪担任东北局一把手后任(中共中央东北局书记、东北人民政府主席,东北军区司令员兼政治委员),为四野百万大军入关作战提供后勤保障;抗美援朝,为志愿军提供后勤保障(彭德怀说:这勋章授给我不合适,第一应该授给高麻子(指高岗),第二应该授给洪麻子(指洪学智),如果没有他们两人昼夜想尽办法支援志愿军的粮弹物资,志愿军是打不了胜仗的。)。1935年,毛主席和红一军团到达陕甘宁边区不久,毛当面赞扬高岗:“高岗是一贯正确的领导人,在得不到中央指示的情况下,他一切正确,不断前进。”

2、1949年3月,五大书记是毛主席、朱德、刘少奇、周恩来、任弼石,10月1日建国,权力中枢变成毛主席,副主席是朱德、刘少奇、高岗,然后三个个党外人士打酱油的副主席(宋庆龄、李济深、张澜)。1952年高岗进京(高岗带了10万干部,130万工作人员进京)。,组织国家经济计划委员会(委员为陈云、董必武、彭德怀、邓小平、林彪、饶漱石、彭真、薄一波、邓子恢、李富春、习仲勋、李先念等),主管全国经济工作(管了八个部,重工业部、一机部、二机部、燃料工业部、建筑工程部、地质部、轻工业部、纺织工业部)。与周恩来主管的负责外交统战为主的临时政务院平级(周副主席从江西苏区开始就不是一把手就是二把手,但是建国后只是一个中央人民政府委员会的一个委员,为什么?想想看)。提拔高岗,贬抑周恩来,显然是毛主席有压制刘、周二人日益表现出的右倾想法(刘的观点:剥削有功;新民主主义过渡阶段20——30年不变让毛主席很愤怒,毛主席认为:照少奇同志的说法,我们现在四、五十岁的一代人,是搞不上社会主义了?而资本主义一路搞下去,我们有什么前途?革命不是白干了?不行!全党干部不会答应,工人、贫苦农民不会答应。高兴的只能是民主党派、民主资产阶级、个体工商业者、富农和富裕中农,以及从属他们的知识分子,二、三十年后,农村不又成了新富农、新地主的天下?城市不又成了新老资本家和私营资本主义的天下?20——30年以后,等到自己七老八十了,再搞一次社会主义革命?不行。三十八年过去,弹指一挥间;一万年太久,只争朝夕。所以批评刘少奇不谈政治路线,不谈阶级斗争,不谈人民民主专政,光谈保护、发展私有经济。刘的名言我们都能耳熟能详:“在现阶段,中国不是资本主义多了,而是资本主义少了。要承认资本主义的剥削是进步的;现在工人的痛苦是工厂关闭、商店关闭、工人失业、店员失业、生活没有着落,造成社会治安不稳。所以有人剥削比没有人剥削要好。工人要你剥削,不剥削就没法活。今天资本主义的剥削不但没有罪恶,而是有功。”)。所以高岗得到重用,决非高岗个人野心所致。  

其实五马进京就是为了抑制刘周,才以“充实中央领导班子”的名义“削藩”调东北人民政府主席高岗、西南军政委员会书记邓小平、中南军政委员会书记邓子恢、华东军政委员会书记饶漱石、西北军政委员会书记习仲勋等进北京,以“削藩”的名义“充实中央领导班子”。例如任命饶漱石为刘少奇原分管组的织部长。然后共产党中央日常工作实行刘少奇、周恩来、高岗轮流值班负责制;一人轮流值班一周,叠床架屋成立书记处,主持党内日常事务,邓小平任总书记。

3、因为周恩来、薄一波取消国营企业税收优惠,与私有经济统一纳税,毛主席再次大怒,周、薄两人分头大会小会深刻检讨,撤销薄一波中央财政部长和华北局第一书记职务,财政部改组。接着,组织工作会议上,刘少奇、安子文遭到长期围攻。再接着,七届四中全会上,刘少奇就批评东北、山西合作化冒进,晋察冀土改,提出“和平民主新阶段”和天津剥削有功的讲话,作长达一个小时的深刻检讨。

4、高岗得到重用后,就开始飘飘然,不知道天高地厚,不知道自己吃几碗饭,不知道对方厉害,例如1953年1月高岗对饶漱石说:“现在党内,刘少奇有个圈圈,周恩来有个摊摊,咱们要搞个根据地的大圈圈。他还搬弄:我们党实际上是由两个部分组成的,一个是根据地党,也就是军队的党,另一个就是白区的党;说什么刘少奇是白区党的正确路线的代表,如果没有我们这些拿枪杆子的党哪里有什么白区的党。对刘少奇在党内形成的地位,高岗就是不服。”

5、对方的第一个反击其实是引蛇出洞,那就是在八大上刘少奇提出的国务院总理负责一切经济外交日常事务。高岗勃然大怒,说:刘少奇是资本家的女婿,长期在白区工作,重用一批城里地下党的变节分子(薄一波等“61个叛徒”),一说发展经济,就是发展资本主义。而我们边区武装斗争,硝烟弥漫,血雨腥风,追求的是没有剥削、没有压迫的新社会,决不轻易向资本主义妥协。高岗观点博得彭德怀、林彪、罗荣桓、徐向前、聂荣臻等的共鸣,而且得到陶铸、陈正人、柯庆施等封疆大吏的同情和支持。

6、以后的形势急转直下,在对手捏住其与苏联勾勾搭搭和与林彪勾勾搭搭证据后,毛主席离京修养,高饶在北京成了反党联盟,被分别关押审讯,高岗两次自杀,1954年8月17日,高岗在被中央关押的状态下第二次吞服大量强效安眠药而身亡,享年49岁。

高岗死后不到一个月,9月15日,筹备了近两年时间的第一届全国人民代表大会终于召开,通过《中华人民共和国宪法》,选举毛泽东为国家主席,刘少奇为人大常委会委员长,任命周恩来为国务院总理。与政务院平级的经济计划委员会随着高岗的自杀烟消云散。

对手政治斗争武功之高,力道之大,令人不寒而栗(由刘少奇主持的七届四中全会开了五天(毛最初指示两天);发言者有44人(毛原意“说话人不要太多”);对高岗进行了不点名的批评(毛原意不开展批评)。在四中全会结束后,中央书记处决定立即分别召开高岗、饶漱石问题座谈会,对证有关反对刘、周的活动事实,改变了毛原来不让搞对质,不加深究的指示。然后把高岗留在东北和带进北京的所有小兄弟一网打尽,永世不得翻身,好几万人哪,叹息)。


7、八大结束的第三天,在天安门城楼上,毛泽东就对刘少奇说:“党的八大关于我国基本矛盾的提法不正确。”所以真的博弈开始了。1957年反右,1958年大跃进,1959年庐山会议,1960——1963年“三年困难时期”,1964——1965年四清,1966——1976年史无前例的无产阶级文化大革命。

1948年,毛主席就把张闻天起草的《关于东北经济构成及经济建设基本方针的提纲》中,“决不可以采取过早地限制私人资本经济的办法”改为“决不可以采取过早地限制现时还有益于国计民生的私人资本经济的办法”。为此,毛泽东专门致函刘少奇解释:因为就我们的整个经济政策来说,是限制私人资本的,只是有益于国计民生的私人资本,才不在限制之列。而“有益于国计民生”,这就是一条极大的限制,即引导私人资本纳入“国计民生”的轨道之上。要达到这一点,必须经常和企图脱出这条轨道的私人资本作斗争。而这些私人资本虽然已经纳入这条轨道,他们总是想脱出去的,所以限制的斗争将是经常不断的。

1952年,毛泽东继续革命,在修改中共中央《关于民主党派工作的决定》时,根本不顾资产阶级民主党派的脸面,毫不客气地明确提出::  在打倒地主阶级和官僚资产阶级以后,中国内部的主要矛盾即是工人阶级与民族资产阶级的矛盾。

8、高岗的问题其实是:28年武装斗争夺取政权,无数革命先烈前赴后继,抛头洒血,就是为了夺取政权以后大力发展继续革命的对象——资本家、地主富农,按照剥削有功的道理,等他们通过剥削而充分发展了,实力充分强大了,再动员被剥夺得一无所有的无产阶级进行一场剥夺剥夺者的社会主义革命?

9、按照前前苏联援华专家组负责人科瓦廖夫说法,在1949年7月27日联共(布)政治局会议上,刘少奇在这次会议上收回了请苏联空军和潜艇帮助解放台湾的问题。随后情绪十分激动的高岗也发了言。他完全赞同刘少奇的发言,继而表示,他想提出他个人的一项建议:宣布东三省为苏联的第7个苏维埃社会主义共和国(当时苏联共有16个共和国,卡累利阿芬兰共和国当时也具有加盟共和国地位)。照高岗的意见,这可以保障东三省免遭美国人侵犯,并把东三省变作继续南下、以彻底歼灭蒋介石的更可靠的基地。此外,高岗还建议在青岛驻扎苏联舰队,建议加强远东的苏军,增加苏军人数,并以这些想法证明上述建议是有根据的。高岗发表完意见,与会者响起掌声,但从刘少奇的脸色看出,他已怒不可遏。

会议结束后我同高岗和刘少奇坐上汽车回到住地。上车后刘少奇指责高岗叛变,两人发生了争执。当到达住地后,刘少奇马上向毛发了密电,要求召高岗回国。

不久高岗在新成立的中央人民政府中担任了一些重要职务。应该说在这段时间里毛泽东同我交谈时常强调说,他一向支持高岗,前中共中央书记博古企图把他除掉,是高岗救了他。

1949年9月,香港的百万富翁代表团来到毛泽东处,请求允许他们前往东北观光。毛同意了。百万富翁们观光回来后再次到毛那里报告观光印象。他们在东北基本感到满意,他们说,与南方国民党地区一片混乱不同,那里很有秩序。

与此同时香港人表示,虽说东北秩序井然,但那里有点不像中国,而更像北方的邻国。最使他们吃惊的是,在东北根本见不到毛的肖像,而只见斯大林的肖像。毛听到此事,非常生气,当天使召集高岗参加中共中央政治局会议。讨论的惟一问题是“肖像问题”。

应当承认,香港资本家讲的是实情,在东北全部机关、企业、房屋的正面都挂着斯大林的肖像,而几乎见不到毛的肖像。斯大林的肖像在多数情况下画得根本不像斯大林,他的脸形被画成东方人,中国人的样子,当然大家都知道画的是谁。

政治局会议持续到深夜,大约在凌晨4点钟,高岗来到我处,他气愤地讲起了会议上的情况。会上首先发言的是刘少奇,他对高岗进行了猛烈的抨击。他提起高岗在莫斯科建议把东北变成第十七个苏维埃共和国一事。接着周恩来发言,他指责高岗背叛了中国人民,竭力将东北让给苏联。他建议把高岗赶出政治局和中央委员会。我记得,高岗把周恩来视为至交,周的立场使高特别痛心。毛泽东并未发表个人意见,只不过对决议投了赞成票。决议谴责“高岗路线”,并提议取下中国各地悬挂的斯大林肖像。

高岗离去后,我长时间未平静下来,我的情绪很坏。最后,我赶紧把这件事报告给莫斯科。第二天,中国代表,其中包括刘少奇到我处,就肖像一事做一番解释。他们说,由于肖像画得不好,决定将其取下。虽然我并不愿意,但最后还是不得不向毛泽东说清楚此事。我与毛说定:苏联军事机构、苏中联合机构以及中国的党委会和团委会还要悬挂斯大林的肖像。

1949年12月初,我们和毛泽东前往莫斯科同斯大林谈判时,毛指示在沈阳停车,并邀我游览市容。我一下子就明白了这未预料到的停车是出于什么原因。他想确证政治局关于肖像一事的决议是如何执行的。在沈阳所有高大建筑物上,都挂着斯大林身着元帅服的巨幅画像,没有一处挂着毛主席的画像。毛当时显然非常气愤。当我们回到车站时,市委书记向毛报告说,东北各省人民以及高岗同志、林彪同志个人为斯大林70寿辰准备了整整一节车厢的礼物,这节车厢已挂在他的列车上了。毛对此表示说:“把车厢摘掉,把礼物卸下,一半拉到高岗家去,另一半拉到林彪家去。请你告诉这些同志,我代表全中国给斯大林同志带去了礼物,东北现在还属于中国。

1950年2月,即在毛泽东由莫斯科返回北平前不久,我获悉,斯大林把我这份报告以及其它评论中共中央的密电交给了毛,这还不算什么,他还把一夹高岗寄给他本人的情报亲自交给毛。很久以后,米高扬也证实了斯大林把这些文件交给毛一事。 1967年7月25日,米高扬同我交谈时,说:迄今为止,还未找到能对斯大林这一行为加以解释和辩护的理由,斯大林的行为成了后来排挤高岗的原因之一。从一开始我就清楚,斯大林这一行为实已注定了高岗的命运。

以毛的观点看,高岗并不可靠,曾企图靠斯大林巩固自己的地位。斯大林在世时,毛还能容他,斯大林一死,毛就和他算账。

汪东兴1949年12月16日至1950年3月4日随毛泽东访问苏联,12月28日这天的日记中这样写道:深夜,毛主席对我说:“等我把国内的事情处理完了,我有话对你讲。”毛主席办完公,把我叫来,对我说:“最近斯大林同志交给我一份有关中国问题的信。这封信中涉及中国共产党内部的问题,我看是有人提供材料,让别人写,告洋状。”毛主席问我:“你知道什么是告洋状吗?”我说:“就是向洋人告状嘛。”主席点头同意。 

斯大林为什么要出卖高岗?是他估计毛迟早会发现高岗一直在告自己的密,因此,如果出现这种情况,毛就可以指责斯大林煽动反对中国政府。于是,斯大林拿定了主意,最好还是牺牲高岗来取得毛的信任

1956年11月15日,毛泽东在八届二中全会上的讲话中,以高岗为例严肃地提到了“里通外国”的问题,作为警钟向全党敲响。他是这样说的:……我们的高级干部、中级干部中,还有个别的人(不多)里通外国。这是不好的。我希望同志们在党组、党委里头,在省、市、自治区党委一级,把这个问题向大家说清楚,这样的事就不要干了。我们不赞成苏联的一些事情,党中央已经跟他们讲过好几次,有些问题没有讲,将来还要讲。要讲就经过中央去讲。至于情报,不要去通。那个情报毫无用处,只有害处。这是破坏两党两国关系的。干这种事的人,自己也搞得很尴尬。因为你背着党,心里总是有愧的。送过情报的讲出来就完了,不讲,就要查,查出来就给适当的处分。”
2016-05-23 14:31:45 回复
香辣蟹
2016-05-23 13:09:07
华北局背后是有苏联撑腰的原因么,为啥他到最后成了白区党,在舞台上呼风唤雨呢?东北局中南西南华东各局都算是浴血奋战里拼出来的,好像就华北局军事能力最差,不过落了个工委的名头,建国后的政治势头就非常大了。无怪乎彭总这种西北局老大发牢骚了。
不是,华北局是毛主席扶持起来对抗王明的长江局和分华东局的权力的,当时这两个地方基本是独立的。
2016-05-23 14:28:44 回复
弈理指归
2016-05-23 13:51:24
忙总,建国初期林彪并没有进入政治局,能否说说这段历史,我总觉得很奇怪。
军人不干政是当时共识,怕。
2016-05-23 14:27:36 回复
北风醉
2016-05-30 22:44:30
芒总,对于毛周的恩怨此文解读怎么样?
http://bbs.tianya.cn/post-no05-154267-1.shtml
现在档案没解密,说什么都是造谣。
2016-06-01 09:50:11 回复
苏双
2016-06-02 10:28:41
芒师好,我身边好多人吃这个野生 桦褐孔菌Inonotus obliquus(Fr.),对肠道改善,增强免疫,肿瘤,糖尿病有确切的疗效,研究表明其作用成分部分是因为多糖,据说对心脏也很好,但我身边还没有心脏不大好的人服用过这个。我想寄点给您(是东北的朋友代买的),或者您让您东北的朋友代买点给您也是好的,我这个是真实案例,验证过,建议您不妨试试,起码对肠道菌群蛮好啊 : ) 另外,我妈妈也容易心慌,心悸,,吃那个生脉饮,或者打 生脉注射液,效果确实很好,我妈妈是年轻时太操劳,气血虚,芒师您要不问问大夫这个注射液啥的会否对您有点帮助 : )
谢谢,谢谢,东北的东西我能找到途径,毕竟还有一些兄弟在那里。所以不麻烦,需要我自己能搞到。另外中药针剂最好不用,因为不安全。理论上就不安全。
2016-06-06 11:22:10 回复
sunny2014
2016-06-09 17:12:33
西成客专铁路4条穿越秦岭隧道全线贯通。
全长643公里的西安至成都客运专线高速铁路,是第一条穿越秦岭的高速铁路,建成后将西安至成都的千年蜀道由现在16个小时火车车程缩短至3小时。
中午吃泡馍,晚上涮火锅?
中国高铁牛逼!
中国工程师牛逼!
中国人民牛逼!
中国牛逼!

忙总 能说说刘跨越吗? 太可惜了
没法说,因为太搞笑,也太悲哀了。
2016-06-12 11:35:54 回复
psyr
2016-06-20 09:26:32
周让我想起了张良,倒韩时他和刘邦站到了一起,换太子时又站到了刘邦的对立面。
他不是张良,张良没私心,也没有培育自己的黑暗力量。
2016-06-22 11:45:41 回复
云风
2016-12-22 22:41:01
忙总,各位,

我要加入一家创业公司了。 内心很忐忑。 虽说面试和薪水谈判过程中做了好多的心理准备,家庭会议也开了几次,今天见到offer时,心里还是感觉压力山大。好多想象的东西一下子出现在眼前,发现无论什么样的心理准备都不够,现实超出想象。

即便如此,我还是决定加入,也得到了家庭的支持。理由:
1、我总是想试一下;这次错过了,以后也要找机会试试,不然会有遗憾;
2、我加入,确实可以给公司带来帮助;我有用;
3、在我之前很多人加入了,那些人都不怕,我为什么怕;
4、位置不错,虽然加入的时间比其他人晚--这个部门前面的负责人因为行业跨度太大,不适应,做了没多久走了;
5、这样的机会还会再次出现么?这个是突然出现在脑子里的。我的答案是很难, 甚至趋近于零。创始人是行业内的老人,名人;如果不是创业,我是没有机会加入他的团队的。 他在业内的声誉与我之前服务的公司的总经理在同一级别; 如果原先的总经理创业,问我加不加入,我肯定毫不犹豫选择加入。错过这一个,还会有类似的机会吗?希望有,但是无法确定。这一个,就显得尤为重要。
6、其他团队成员都来自于相同的行业,十五年左右或以上经验,年纪相仿佛;大多出自外企,都是职业经理人,包括创始人;之前都没有创业经历;
7、风险:
预估最大风险: 在我入职之前就倒掉,不利后果: 造成我职业履历难看;失业半年到一年;工资维持在目前水平或掉一级;
中级风险:入职半年至一年后倒掉,不利后果:职业履历难看;失业半年到一年;
低等风险: 入职一年至二年后倒掉,不理后果:职业履历难看;
超出意料风险:压力过大, 心里失衡,经受不了失败打击

收益:
从头搭建部门;有机会全面锻炼;提升自身价值;补齐履历;挑战自我;

心理准备:和全家沟通,取得支持;妻子无条件支持;
物质准备: 无外债;一年无收入,不影响现在的生活;

您看我做好了准备吗?
你还不如问:创业企业涉及的产品和服务的总的市场有多大,你们有什么金刚钻,能够获得多大市场份额,靠什么手段获得。

建议仔细研究他们的商业计划书再做决定,创业都是九死一生。如果是你自己当老大创业,还有冒险的价值,给别人打工,去冒什么险?这明显是责权利不对等的事情。
2016-12-23 10:42:32 回复
云风
2016-12-23 11:31:49
谢谢忙总。目前知道的就是生产经济型的新能源车。除了传统车企,新加入的几家最快的也只是出了概念车。李嘉诚投的长江也是生产新能源车。资本先找的创始人,创始人再辞职出来组队。创始人的设想是管理层集体持股,应该可以分到一些。持股计划目前还没做。这些人大多出自传统车企,对行业和产品有一定认识。基本薪水涨幅不错。即便没有股份,仅从打工角度,也不亏。缺点就是原来稳定,没有失业风险。现在就说不准了。
squid
2016-12-23 12:51:03
市场有多大是一个问题,能吃到多少个比例是另外一个问题
云风
2016-12-23 13:32:39
目前行业预计到2020年,新能源车的销量到70万台。再远了看不清。至于能吃到多少,车造出来才知道。一款车出来要二三年。现在投资新能源的资金不少,大多是看好这个方向。
夏侯
2016-12-23 17:34:14
这个效率70万台是如何预测的,说实话很难啊…………
云风
2016-12-23 18:08:21
这是行业总的年销量,好像是出自工信部。
夏侯
2016-12-23 18:09:36
是我理解错了,我还以为一家………,现在放卫星的新能源车企太多
云风
2016-12-23 18:13:21
是的。现在有产品的多是传统车企的,新进入的目前都没到出产品这个阶段。
meilibuzai
2016-12-24 17:42:59
新进入的,多数算圈钱玩。李嘉诚的五龙,好歹还有点电池之类的技术积累,也是在港股混了几年才决定玩真的。
忙总说的很透彻了,再斟酌下吧。
du_yi_long
2016-12-24 22:21:26
电动车年代其实无所谓,连发动机都省了,变速箱也不要,甚至连车轴都不要,地盘上安装四个轮子就可以,可以装两个电动机也可以装四个电动机,直接嵌入在轮子里面,加个电池就好了,普通汽车里的发动机,变速箱,传动装置一概没有,毫无技术难度,太适合互联网企业创业了。
国内自行车行业全部搞电动车,现在任何一个修车铺,都可以装四个轮子的老年车,我在三环边上还见过。
无知者无畏。一个车辆安全测试流程走下来,就能让大多数中型企业破产。不通过这个测试,你就无法进目录,也就无法上牌,也就无法上路。这个行业是资金门槛极高的垄断行业。
2016-12-25 19:03:41 回复
云风
2016-12-25 20:25:21
这个行业资金要求高,技术密集,产业工人素质要求较高,而且数量要求较大。国内从事汽车生产的企业较多,内资和外资的都有。每一个价格区间,都有很多的品牌和车型供消费者选择。

请教忙总为什么认为这是垄断行业呢?是因为生产和销售大部分被几家大的外资公司占据么?

谢谢。
拿得出100亿人民币以上的现金投入的公司,还愿意进这个火坑的,不都是垄断企业吗?
2016-12-27 14:32:58 回复
阿毛1037
2016-12-26 10:52:59
忙总,请问怎样拥有像毛爷爷一样的革命乐观主义精神?他在年轻的时候就知道自己以后要走的路吗,还是摸着石头过河过河?
看《毛泽东传》吧,写得很清楚了。
2016-12-27 14:30:49 回复
专注一点
2016-12-26 23:07:34
忙总,万向拿到电动车制造牌照了,新闻稿里说万向从90年代开始就搞汽车零件了,整整积累了20多年。。。看来董明珠、贾部斯要造汽车都是胡说八道,两个高级演员
我参与过车用复合材料的国家安全认证工作,12大项,几百个测试,没3年走不完流程,更别说更复杂控制系统,动力系统和安全系统测试。一个车系走完研发测试上市准备流程,基础投资最低在一百亿人民币以上。还不算设备厂房投资。
2016-12-27 14:30:11 回复
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