连续生产对批次生产有哪些优势或劣势呢？

化工流程型生产，是针对大规模生产的，石化行业动辄上千万吨能力，无机化工动辄上百万吨能力。可是制药企业特点是小规模，多品种，柔性生产（也即一条线可以生产多个规格品种），所以效率肯定比不上流程化生产。而且药品生产的质量控制是灵魂，也由于药品附加值搞，质量风险大，所以质量控制在生产流程中是一个核心环节，凡是控制，就是增加成本的，所以制药行业质量控制成本极高（其实在化工行业里，把制药行业归类于精细化工），也就是他无法在生产效率和成本上与流程型化工生产匹敌的原因。但是药品制造业就是这个特点。想彻底变成流程型生产，必须解决多品种规格的快速转化技术（精密机械制造这个有核心技术，例如快速换模技术，快速维修保障技术），快速质量控制反馈技术，不然没戏，反而会增加成本，降低质量，产生质量危机和增加运营风险。

不太可能，因为质量责任谁承担？药品如果出现质量责任，一般都是吹灯拔蜡的结果，到时是把生产企业关门还是批号拥有企业关门？再说药监局未必同意把责任转移到生产企业。中间体和原料药可以委托生产，但是最后一步上灶出锅以及包装等等必须拥有批号的企业来完成，不然责任说不清楚。

质量控制入门书建议看看《质量控制技术与应用》戴颖达，清华大学出版社和《统计过程控制》毛清华，机械工业出版社。

不可能，生产责任与研发责任无法分离，技术上就做不到。