再读≪企业运营实战案例≫有感
三点水
2015-12-14 12:04:44
今天再次拜读芒总大作。这次是直接从“什么是企业运营”读起。感觉里面每个字都是金玉良言啊！作为在国企制造单元混了十多年的人，看得心悦诚服！
我觉得芒总是道出了制造业企业管理的普遍精髓。论说鞭辟入里。都有一种想要全文背下来的冲动。
这本书就是为在企业里面磨炼过的人而写的，没实际动手干过的人，绝不会有很深刻的理解。
感慨太多，忍不住上来抒发一下。
4 条留言
做好管理日志和管理笔记，收集好自己的管理档案，定期回顾整理，慢慢就能把握全局了。
2015-12-15 11:50:01 回复
感谢芒总指导！目前暂时离开管理岗位，正好可以好好学习，充电反思总结，将来一定会回去继续战斗的。到时一定是要每日总结定期整理。
管理技术和能力，其实本质是人生修养，需要慢慢积累，也是一生的事情。洞察人心，预见形势，判断厉害，回避风险，这些是管理者的基本功，也是人的基本能力。
一个有洞察力，有预见性，有计算能力的人，就算不干管理，干什么不会成功？
2015-12-16 10:55:15 回复
还是芒总一贯的风格，简洁凝练字字珠玑！
做管理这些年来，多多少少总会感受到忙总说的这些道理，但是正如芒总批评的那样，没有坚持日志和反省，所以宝贵的实践经历没有很好的提炼、巩固和积累。看芒总的书和帖子，总是一种给我点醒和为我归纳的感觉，时常让我心有戚戚焉，很多寥寥数语的凝练字句让我忍不住拍案叫绝！
从即日起就开始日记和笔记。
真想面拜芒总为师傅！不管芒总是否接受。
大家就是聊天，不是什么师傅徒弟，搞得太庸俗了，大家都是平等的。我年纪大点，经历多点，但是知识落后，接触面不广，通过交流，大家是互相帮助，互相提高了。
2015-12-17 09:44:11 回复
刚好问忙总一个做笔记的问题。我是搞研究的，手头每次都有几个项目同时进行。每个项目自然是要看不少材料做不少笔记。现在发现这个笔记利用的充分度很成问题。很多笔记各个项目当中都用得上，但是经常就想不起来放哪儿去了。近期项目都还好说，问题是两三年一过，彻底抓瞎。忙总能不能借个例子介绍下笔记管理的方式方法？万分感谢！
我的笔记核心是问题：现象罗列，问题识别，预后判断，原因分析，解决方案，解决过程，解决结果，差距分析，改进设想。有时我也会同时管理多个不同项目，不过不影响对问题的理解。
2015-12-18 16:41:15 回复