小公司定的规则没人服从，如何处理？（急）
苏晓。
2015-09-23 10:01:52
公司管理太过人性化了。自由对应的是散漫，业务部没有标准的来单量，也没有管理层。换句通俗的话，就是没有人强制要求你一定要做到多少业绩，没有奖励没有处罚。连公司卫生都很少有人打理，就连自己的办公桌都是乱七八糟的。客户一来，不是地板这有污垢，就是谈判桌上的方案还没收拾，或是上一个客户留下的水杯还在。我不是老板，负责行政，我是不是不该管这么多呀？可这样公司让人很没有信心呀！亲们给指条路吧！！！
2 条留言
不要越权，不在其位不谋其政，老板没授权你，就不要瞎操心，瞎操心，越权，是企业大忌。我情愿员工笨点，也不许越权。
有一个越权的例子，齐桓公睡觉，管盖被子的不在，管帽子的帮忙盖被子。齐桓公起来，杀掉管帽子的，因为他越权了，而管盖被子的，不过是打一顿而已，因为他只是疏忽，罪不该死。越权是死罪。
2015-09-25 21:46:41 回复
忙总，不越权又要积极主动工作，防止被说是踢皮球，老板划的权限边际不是很清楚如何做好?
很简单，你想做，就去要授权，而且要写在书面上。给你就做，不给授权，就拉倒。
2015-09-25 22:07:37 回复