请忙总谈谈小企业管理的问题

忙总您是精于大企业管理的高手，不知您是否对提升小企业管理水平有什么高招？
本人目前从事产品认证工作，工作对象多是小规模的制造类企业，这类企业大多是靠车间主任的个人能力来进行生产管理。有的走形式取得了ISO9000证书，也没有在管理中应用。这些企业考虑到成本和自身能力，基本不应用先进的管理办法。
这样一来，我的工作也逐渐流于形式，不知道有什么好办法能帮这类企业提高自身能力，也帮我把工作做得到实处？
谢谢忙总和各位朋友的指教了。