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请教大家一下,如何从企业内部观察企业管理?

levelworm

2018-12-14 22:01:04



大家好,目前在一家千余人的互联网企业内做业务分析将近有一年。我这个部门隶属于销售部,可以接触到整个公司的销售业绩,也负责制定一些核心的业务指标(凡是和钱相关的指标都是我们部门制定),同时销售部又把和财务部对账对发票的事情扔给我们。

想请教一下大家,观察内部管理,应该怎么样入手?从哪个角度看比较好?怎么叫做管理的好,管理的不好?我因为进去没多久,所以只能看到一点细节,感觉是各个子系统都上了,但是衔接不太好,而且各个部门很多时候都在用Excel做东西,自己一摊子东西。唯独搞得比较好的是data这一块,基本上数据库、数据仓库等等都上了且比较稳定。有时候觉得沟通也有一些问题。

1 条留言

1900-01-01 00:00:00
我的建议是不在其位,不谋其政,不要操心老板考虑的问题。你只需要把工作手册(或运营手册),如果没有,规章制度也行,弄熟,知道什么事情不能干,然后把自己岗位职责或责任清单弄清楚,知道自己必须干什么,然后分解细化到动作,然后按部就班操作,就是优秀员工了。老板一般很讨厌多管闲事的员工,更不喜欢无事生非的。尽职尽责就好。这样才有计划晋升,晋升一个员工,只有两个理由,一个是他的爸爸妈妈很厉害,另一个是他做事情踏实可靠,好用。
2018-12-15 18:37:23 回复
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